為投資人提供政府、金融機(jī)構(gòu)、運營機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計院、建設(shè)總承包、設(shè)備供應(yīng)商等資源的對接，撮合雙方簽署合作框架協(xié)議。

依托我公司的PPP大數(shù)據(jù)庫從行業(yè)、區(qū)域、地方政府等維度分析項目，并對項目的邊界制定、風(fēng)險把控、建設(shè)管理、運營和融資等進(jìn)行策劃，為投資人對接項目提供策劃方案。

基于項目“兩評一案”等項目現(xiàn)有資料，從項目邊界設(shè)定、風(fēng)險甄別及防范、建設(shè)管理調(diào)研、運營管理優(yōu)化和融資情況摸底等方面對項目出具盡職調(diào)研報告，為投資決策提供參考。

依托PPP投資建設(shè)管理經(jīng)驗和PPP大數(shù)據(jù)庫，為客戶提供投資收益測算、投標(biāo)文件編制、競爭對手分析等咨詢服務(wù)。

配合參與交易合同談判，針對談判情況對相關(guān)談判爭議進(jìn)行分析，揭示合規(guī)性、建設(shè)、運營、移交和融資方面的風(fēng)險，提供合理化建議。

提供項目公司組建、建設(shè)大綱的編制、項目合約規(guī)劃、成本管控、現(xiàn)場管理和管理人員培訓(xùn)等單項和組合的咨詢服務(wù)。

基于項目投標(biāo)測算時的基準(zhǔn)邊界條件，根據(jù)項目實施過程中實際邊界條件的變化，實時跟蹤測算收益變化情況，為項目管理提供建議。

提供建筑工程量清單編制、工程預(yù)決算編制和審核、工程變更審核、支付管理、PPP項目投資認(rèn)定、協(xié)助與政府結(jié)算等工作。

根據(jù)投資方PPP項目推進(jìn)過程中存在的各類問題，如前期手續(xù)不完善、規(guī)劃不到位、超總投、政府流程復(fù)雜、融資困難、PPP合同整改等，專項進(jìn)行咨詢，達(dá)到破解問題的目的。

基于自身的ERP系統(tǒng)，針對客戶特定需求，搭建涵蓋項目全生命周期的PPP項目投資建設(shè)管控ERP系統(tǒng)，提高協(xié)同能力，提升效率。