近幾年，城投建設(shè)有限公司管理的PPP項目數(shù)量不斷增加，分布范圍越來越廣，遍布浙江、陜西、福建、貴州等15個省。公司黨支部為強化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷探索“黨建+項目”新的管理模式，從而精準(zhǔn)有效推進(jìn)項目建設(shè)。

        溫州鹿城海塘和道路工程PPP項目建設(shè)指揮部作為“黨建+項目”新模式的試點項目，積極貫徹公司黨支部的各項精神，強化團隊樹立堅定的意志信念，將公司“不計較得失的為各方做好服務(wù)！”的理念思想深入扎根團隊，打造成一支敢于克難攻堅、樂于克難攻堅的先鋒管理團隊。

        鹿城指揮部在總指揮和效能代表的組織下，開展了學(xué)習(xí)會、義工服務(wù)、夏日送清涼，并邀請專家對建筑工人進(jìn)行技能授課。致力于提升工人工作幸福感，助力工人提高執(zhí)業(yè)技能，以實現(xiàn)個人與項目效益雙豐收 。

        強化黨建工作的效果也十分斐然，鹿城項目預(yù)計可于2018年12月全部完成，工期節(jié)省約15個月。同時還獲評“溫州市建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“浙江省建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，其中海塘工程四區(qū)段獲得2018年度“甌江杯”獎?？芍^是質(zhì)量、安全、進(jìn)度三豐收

        下一步，城投建設(shè)公司將進(jìn)一步建立健全黨建和思想政治工作定期檢查、分析、考核、評比表彰制度，促進(jìn)各項工作落實。使指揮部黨建工作真正走上制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。