—城投建設公司召開新春會議

       為動員全體員工節(jié)后迅速進入工作狀態(tài)，及早部署，抓好落實，為完成全年目標任務奠定良好基礎，2月15～17日，城投建設公司召開為期三天的新春會議。

       15日，中層干部、總指揮先后召開述職大會，并進行民主測評。潘明浪總經(jīng)理在中層干部述職大會后，借用阿克塞爾羅德對合作進化理論的研究向大家提出幾點要求：一是要隨時保持一顆善良、寬容的心，以誠待人，公司政策制度的透明公開會為大家提供一個公正的平臺；二是要對自身問題進行剖析，部門之間的有效溝通和磨合才是真正的合作與共贏；三是大道至簡，不爭自爭，希望大家用最虔誠的心態(tài)，最簡單的方式解決問題，合作共贏。 

       在隨后兩天的培訓中，公司開展“白馬湖學堂” 后備總指揮培訓班和新銳提高班培訓第三講。此次開講將外聘與內訓有機結合，精心準備，合理安排，得到學員好評。學堂副校長馬迪輝就PPP項目投資收益的邊界條件做分析，內訓師劉泗嘉、陳澤、付還海、朱建平分別向大家介紹城市服務運營領域的創(chuàng)新研發(fā)、PPP法律法規(guī)、PPP項目管理要點及PPP項目風險分配，他們無私的經(jīng)驗分享贏得學員的尊重；外聘講師梁飛激情演繹如何打造高績效團隊，徐春嫣講師則就商務PPP的設計與呈現(xiàn)傾囊相授，兩位專業(yè)培訓師的精彩授課掀起陣陣高潮。

       新的一年，新的起點，新春會議為開篇，讓我們元氣滿滿再出發(fā)！